Gran parte de la actividad desarrollada por la Cadena Forestal se ha enmarcado en la identificación de puntos débiles de la misma y en el mejoramiento de la información existente, con el fin de contar con una propuesta de trabajo y herramientas de planeación acordes a nuestra realidad, que le permitan al sector forestal del departamento dinamizarse para posicionarse como un sector económico de importancia para el departamento. Para ello, se han conformado grupos de trabajo interinstitucionales y empresariales que han aportado toda sus capacidades individuales y colectivas para mejorar la información existente u obtener nueva información básica para la planeación. Es así como en el inicio de la conformación de la cadena, se formuló una Matriz de Compromisos que consigna los temas básicos a trabajar con compromisos para el sector privado y el público (regional y nacional). En el camino de consolidación de la Cadena Forestal, se ha ampliado el número de 32 miembros que firmaron inicialmente el Acuerdo de Competitividad, a 322 existentes en la actualidad. Se ha efectuado la revisión y ajuste de la zonificación forestal del departamento herramienta para la orientación de recursos (públicos y privados), actividades y conformación de núcleos forestales. La formulación de “Antioquia Forestal 2005-2040, Plan de Desarrollo Forestal para el Departamento” permitió acopiar información dispersa e identificar y priorizar programas de importancia estratégica. Fue formulado para un período largo de tiempo de tal forma que los actores puedan desarrollar propuestas de trabajo que involucren desarrollos tanto para especies nativas como exóticas. Actualmente las actividades de la cadena se orientan a la formulación de propuestas de trabajo en temas específicos, que fueron definidos a partir del trabajo realizado con el centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA, como son el encadenamiento maderero del Bajo Cauca con el Area Metropolitana, realización de jornadas socioacadémicas, formulación preliminar de una propuesta de formalización para el sector, formulación de propuesta para el mejoramiento tecnológico (adecuado mantenimiento de los equipos de transformación y las herramientas de corte), diseño y puesta en marcha de la página web de la cadena en Convenio con EBC comunidades electrónicas de negocios y apoyo a programa de formación gerencial efectuado por el docente Adolfo López Gómez del Centro de Servicios y Gestión Empresarial del SENA. Los esfuerzos de la Cadena, también se han enfocado a la revisión de los Planes de Establecimiento y Manejo Forestal para su aceptación como parte de los núcleos forestales que se buscan conformar en el departamento y como parte de la misión que debemos cumplir ante el Ministerio de Agricultura como apoyo para el adecuado manejo de los recursos provenientes del CIF.